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市场分析 目前，分布在全国各地的中小眼镜店数量非常多，远远超过了各种类型的连锁眼镜店。但他们都显得十分零散，无法象大型连锁眼镜店那样占据零售市场的主流地位。而且，从近几年市场的发展趋势上看，很多不规范的中小眼镜店的市场占有率急剧萎缩，大型眼镜连锁店的规模越来越庞大，市场份额也越来越高。尽管有部分中小眼镜店的生意还算不错，但从整体而言，可以说已经被逼到无路可退，必须作出调整的时候了。我不知道你有没有在眼睛厂工作过的经历。对眼镜这个行业了解有多少...你自己的情况给的太少了，所以也不好说。但是可以肯定的是做生意不好做。但你有信心的话，那就没问题了。市场调查 首选你要了解一下眼镜这个行业通过网络，和亲戚朋友们的经历。毕竟知己知彼才能百战百胜吗！另外就是考虑你周围的环境了，估算一下你周围的人戴眼镜的有多少，属于哪谢人群，小学生、初中生、高中生？你针对这些人群该怎样去投放你的广告，怎样去打响你的知名度，投放广告的效益大不大......这都是需要考虑的。要算一下你一个月卖出多少个眼镜，没个眼镜盈利多少，能否和你的支出相平衡。再有就是在其次，眼镜店地址容不得一丝偏差，否则就会严重影响客流与销量。例如某地一家品牌连锁店，尽管店务管理和促销做得有声有色，但生意一直没有起色。后来询问前来配镜的顾客，才知道顾客都觉得这里只有一家点店，选择的范围太小。由于单兵作战缺少市场氛围，该店经营二年之后便匆匆关门另寻出路。当然，选址失误的原因也有很多，比如周围卫生环境差，对拆迁情况没做了解，签约期太短等等。由于眼镜店装修投入较大，所以在选址时必须做全面的了解，否则一旦投入就很难补救优点和缺点 同行中，有什么优势？要清楚自己的优点和缺点...等等等等我想知道了这些问题的答案之后，你的问题就迎刃而解了！毕竟没有身在你哪个环境也不好给你说到底行不行，一切靠自己哦~没有不成功的行业，只有不成功的人！
保利飞力（PAULO PILIPE）是一个挺有名的德国设计师用自己名字注册的眼镜品牌，1998年进入亚洲市场的，在短短的2-3年间，就深受来自新加坡、马来西亚、中国香港、澳大利亚和新西兰等地同行和用户的支持与喜爱，成为非常畅销的国际知名品牌。
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